Ponad 25 lat praktycznego doświadczenia.

Audyt operacyjny jest podstawową usługą doradczą Wisdom Consulting, która ma na celu wsparcie naszych klientów w realizacji ich strategii,  pozyskaniu przewagi rynkowej oraz osiąganiu wyznaczonych celów.

Metodologia audytu opiera się o wypracowany przez naszą firmę standard działania, który zapewnia systematyczne i metodyczne podejście do procesu oceny i ewaluacji aktualnego stanu oraz wypracowanie skutecznych i efektywnych rozwiązań.

Diagram poniżej przedstawia główne etapy przykładowego projektu.

etap

Audyt operacyjny przeprowadzamy w następujących obszarach:

  • operacyjnym,
  • administracyjnym,
  • handlowym.

W wyniku audytu powstaje zwięzły raport, który w zależności od analizowanego obszaru może zawierać następujące informacje:

  • analizę aktualnie istniejącego stanu rzeczy i sposobu zarządzania,
  • lokalizację i charakter istniejących wąskich gardeł oraz punktów zapalnych,
  • prognozy powstawania problemów w przyszłości,
  • porównanie stanu do średniej sytuacji w branży,
  • propozycje kierunków restrukturyzacji i wskazanie koniecznych warunków do ich przeprowadzenia,
  • zaproponowanie kluczowych elementów do efektywnego zarządzania procesami.

Potrzebujesz wsparcia?

Skontaktuj się z nami - mamy dla Ciebie rozwiązanie!